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关于培训方案策划模板汇编【7篇】

时间:2024/3/3 11:33:00
 
做一个干净洒脱的人,往事不记,后事不提。下面是小编整理的关于培训方案策划模板汇编【7篇】,欢迎大家阅读和收藏一下噢。
  培训方案策划 篇1
    一、活动主题:书写青春,挥洒笔墨,文采飞扬,妙笔生花
  二、活动目的:一次展现青春梦想的舞台,一次情感宣泄的写作,一场坚定信念的大赛。为了丰富大学生精神生活,倡导热爱读书、热爱写作的良好学习风尚,提高大学生的写作水平,同时也给那些想写、能写、会写的同学一个展现自我的舞台,并为城建发掘更多的写作人才。
  三、活动对象:面向全校同学。
  四、报名方式:
  1二楼取款机旁(11号至15号,中午11:40到12:30,下午16:10到17:00)
  2.向各班班长报名
  3.到团委办公室报名
  4.发送短信到18702049690报名
  5.报名需注明班级,课室号,.姓名
  五、参赛地点:b栋b201(团委办公室旁)
  六、参赛时间:xx年4月21号(星期四下午14:30到16:00限时90分钟)
  七、活动单位及策划主办方:校团委新蕾文学社
  八、比赛流程:
  1.通过海报宣传。一张贴在二楼,一张帖在饭堂
  2.通过广播站,记协,校编辑部宣传报道
  3.通过宣传单到各个班级宣传
  九、比赛规则的说明:
  (一)参赛者
  1、参赛者提起十分钟进赛场,进赛场后需保持赛场安静和整洁,不可随意动赛场内物品
  2、稿纸,草稿统一发放,笔自备
  3、参赛者有问题可举手提问,请求解决,不可大声喧哗,以免影响其他参赛者
  4、赛者必须遵守比赛规则;参赛者如果多次无理取闹,有意打乱比赛进程,取消参赛资格
  5、参赛者进入考场请将手机关静音;切忌用手机搜索相关资料
  6、参赛者不可中途离开考场,除非已完成比赛,离场后不可再考场外逗留
  7、比赛过程中团委纪检部成员会巡查纪律
  (二)评审
  1文学社成员初审,社长处再审,最后专业指导老师终审
  2审稿时将会封闭参赛者的班级姓名以及相关资料
  3本次比赛绝对本着公开公平公正的性质进行
  十、奖项:
  一等奖1名80元+证书
  二等奖2名各50元+证书
  三等奖3名各20元+证书
  十一、经费预算:
  1、稿纸+草稿以及其他费用80元
  2、奖金:240
  3、合计:320
  十二、活动中应该注意的问题以及细节:
  1、活动负责人要维持活动井然有序的进行,维持活动秩序
  2、比赛的要求和注意事项要在比赛开始之前说明
  3、接待服务工作要细致到位
  4、活动会场的布置要清晰了然
  5、活动过程要互相配合团合作
  十三、活动负责人以及主要参与者:
  新蕾文学社所有成员参赛者其他协助社团
  十四、后期总及相关事项:
  1、比赛后,清洁赛场干净,保证赛场物品不流失
  2、各个部门做好总,并建档留作资料保存下来,望各部门干事接此通知后积极准备,积极动员身边爱好写作的朋友同学参加进来,争取把活动办好办
  3、拍照做纪念留档以备校刊资料
  校团委新蕾文学社
  xx年3月28

  培训方案策划 篇2
    一、 前言
  深邦跆拳道馆20xx年成立于武汉,20xx年9月落户于咸宁温泉,总馆位于咸宁市温泉城区中心花坛(原妇联),是一家专业教授跆拳道的健身馆,道馆一惯遵循正德,正道,正品,正技的馆训,是唯一代表咸宁市参加湖北省青少年比赛的跆拳道馆,被咸宁文体局批为咸宁市青少年跆拳道培训基地。
  咸宁市深邦俱乐部自20xx年开办以来,较好地发挥了培育人才的作用,催动了跆拳道项目的普及与推广,截止到20xx年12月共培养了8位全国冠军,160多位大众赛省冠军,并为湖北省队输送了3名队员。学员主要是贵州民族学院的大学生和周边中小学的学生。目前所开的课程有少年初级班、少年提高班、大学生初级班和大学生提高班,这个学期又新增了教练员培训班以满足不同级别学员的需求。
  二、 市场定位
  1.目标市场
  A:中小学生:这是最主要的客户群体。中小学生本身并不具备消费能力,消费的决定权在其父母手中。因此我们的经营理念在于能否打动其父母,父母们是否认同我们的核心价值。父母们想让孩子们通过跆拳道馆学会什么?其一是让孩子锻炼身体;其二,在强身健体的基础上,树立自立意识;同时注重传统培养,如尊敬长辈、孝敬父母、关心体贴家人等。让家长觉得我们不仅仅只是在学跆拳道,让家长感到他们的孩子在经过深邦跆拳道的训练之后,孩子的精神面貌在发生
  质的改变,而感到深邦对孩子的全方位的教导。觉得让孩子在深邦继续学习是物有所值的,他们的口口相传才是对道馆声誉最具有说服力、最具有效果的。
  B、大学生 待定
  C、社会青年 待定
  D、闲暇时间的机关工作者和公司工作者 待定
  2. 品牌建设
  品牌延伸,创造属于深邦自己的核心竞争力(例:快乐、自律、尊敬、成长作为我们的核心文化推广给家长)。
  三、 宣传策略分析
  宣传方式:
  1、本培训中心的老生入手,再由老生带新生,全体教练员及老师充当招生员,形成全员招生的良性循环;
  2、建议加强与学校的洽谈合作,植入公益广告及组织相关活动,进行各种宣传;
  3、不定期组织社团活动的表演,并积极准备参加各种比赛,邀请学员及家长前来观摩(以扩大深邦的知名度);
  4、对介绍他人到我道馆的学员给予一定的优惠政策;对团体参加的学校团体及自组团体给予奖励;
  5、对于个别优质区域,设立咨询处,方便家长及学生进行咨询;
  6、宣传单的发放:不定期在各中小学上学及放学时校门口、小区、活动现场发放道馆宣传单;
  7、宣传广告:各学校旁、比赛活动现场、晚上广场舞及夜市旁进行
  宣传(可借助媒体、车身广告、墙体广告、LED显示屏等方式);
  8、宣传时间:宣传单的发放及广告在寒暑假开班前完成;
  9、完善会员卡制度,建议增加一定的增值服务(例:前期可针对老学员进行);
  10、加强对网络平台的建设(微信、微博、团购等)及与学员、家长间的线上互动;
  11、对于还没有进行开发的.区域前期可适用1、6(如咸安区)。
  四、公共关系
  (1)保持好与现有合作学校及各社团的友好关系,参与学校及各社团的表演和宣传活动。
  (2)稳定已有的学员,不断吸引新的学员。
  (3)对入学满一学期的学员,编入会员,在学费等费用上给予优惠。
  (4)对不同级别的学员开展针对性的训练,满足不同级别学员的需求,激励学员坚持训练的决心和信心,达到顾客忠诚。
  总结
  综合以上几点,以树立深邦品牌为目的,丰富市场推广形成多元化的宣传,以提高深邦的市场形象,让我们更加的深入民心,并完善深邦各个制度,打造更有凝聚力的团队。

  培训方案策划 篇3
    根据区教育局暑期工作安排,为做好本校今年暑期教师培训工作,特制定本方案。
  一、指导思想
  以“加强教师队伍建设、提高教师的师德和业务水平”为根本出发点,以改革创新为动力,以校本培训为基础,坚持从实际出发,解放思想,讲求实效,以提高教师的素养为宗旨,规范教师教学行为,提高教师的教学能力和业务水平。
  二、培训时间
  20xx年7月8日——20xx年7月10日
  三、培训内容
  1、师德师风培训
  2、计算机培训
  3、教育教学主题研讨
  4、教师读书分享交流
  四、组织机构
  学校成立寒假校本培训工作领导小组,负责寒假校本培训的规划、组织、实施和督查工作。
  组长:XX
  副组长:XX
  组员:XX
  五、具体活动安排
  时间 活动内容 负责人 地点 资料收集
  7.8上午教师总结大会肖校长会议室会议记录
  下午教学质量检测分析各教研组长办公室教学质量分析表
  7.9上午1、师德培训
  2、教师个人总结和反思交流文校长
  会议室培训记录、
  个人总结反思表
  下午好书好文推荐与学习z校长会议室读书笔记
  7.10上午计算机培训(新闻发布)z电脑室培训记录
  下午自学《国家中长期教育改革和发展规划纲要》z办公室自学笔记
  注:如教育局有安排,则另行调整。
  六、暑假学习安排
  1、教师在家自学一本教育教学专着(建议:苏霍姆林斯基《给教师的一百条建议》),并做好2次读书笔记或心得体会
  2、教师在家整理好教师成长记录袋,不断完善更新。
  3、以上学习作业于9月1日上交至教研室。

  培训方案策划 篇4
    1、 培训目的
  为了使本项目所涉及现场维护人员能够全面地了解设备,增强维护和使用设备的技能,我们除了向用户提供整个设备的技术说明、操作说明及文档之外,还将负责组织对现场设备管理维护人员进行全面的质量管理培训。
  培训的目的主要是使管理和使用设备的人员不仅对设备有足够的认识,而且能完全胜任所承担的维护工作,确保设备安全可靠的运行。
  培训内容主要包括阀门设备结构、工作原理、控制等理论培训及设备操作规程、现场操作、设备的维护保养工作、设备安装调试、设备运行参数调整、设备故障排除、事故应急措施等内容。
  2、 培训对象
  现场设备维护管理人员是指对项目中的设备进行管理和维护的人员。这部分人员经过培训,主要能达到以下目标:
  了解设备结构、运行工作原理、设备控制工艺等内容:
  掌握设备操作规程、设备维护保养方法、特殊设备运行参数调整等:
  掌握设备一般性故障的诊断和排除故障的应对措施:
  3、 培训形式
  为了使培训达到最佳效果,使用户获得尽可能多的知识和经验,我们将采用多种途径对用户进行培训:
  现场授课:由专业的售后服务人员,在现场对用户进行培训。通常以设备的操作说明书作为资料支持,现场设备操作为辅助。
  现场指导:在项目执行过程中,我们的工程师在实际操作中,会详细讲解操作步骤,指导客户操作,并解答客户的有关问题。
  4、 培训方案及计划

  培训方案策划 篇5
    游戏名称:归心
  游戏规则:游戏不限人数,可以分为简单版和强化版两种。
  简单版:参与者闭上一只眼睛站在指定的一个小圆圈内,然后,向前走三步,再向左走三步,再向后走三步,再向右走三步,最终他应该回到刚才的圆圈中,因为闭上眼睛后会有视觉差,所以只有静下心神的人才能最终回到圆圈内,脚必须完全的踩在圆圈以内,不能踩线。
  强化版:参与者需要闭上双眼站在指定的圆圈内,向前走五步,再向左走五步,再向后走五步,再向右走五步,最终再回到圆圈内。
  每个人可以挑战3次,然后大家进行游戏讨论
  1、你是否完成了这个游戏?
  2、你觉得自己成功或失败的原因是什么?
  3、还有什么办法可以使人静心?

  培训方案策划 篇6
    员工的素质决定企业的发展,有一支作风过硬、业务娴熟的员工队伍,才能实现企业理念,弘扬企业精神。因此,员工的入职培训和在职培训是企业蓬勃向上的关键。《员工培训手册》是企业员工的“培训指南”,凡进入企业的员工都必须通过入职培训合格方可上岗,然后在工作实践中不断培训提高。我们由衷地希望,以《员工培训手册》为切入口,全面塑造职业化团队,追求企业效益的最大化,实现××、走出××的宿愿。
  第一章共同课目目的:了解企业创业史、现状及远景,熟悉《员工守则》和企业各项管理制度,恪守职业道德,掌握服务技能,增强服务意识,发扬团队精神,实现企业理念。
  一、企业概况、企业理念、企业精神和企业宗旨;
  二、职业道德;
  三、企业各项规章管理制度;
  四、《员工守则》;
  五、相关法律、法令及法规;
  六、管理区域基本情况介绍、观摩;
  七、业主基本情况;
  八、团队精神;
  九、服务理念、服务技巧。
  第二章财务会计岗位
  目的:熟悉企业各类会计岗位职责及各项财务管理制度。
  一、会计人员基本职责;
  二、财务部经理岗位职责;
  三、现金出纳会计岗位职责;
  四、现金管理;
  五、材料物资管理;
  六、成本费用管理;
  七、会计档案管理。
  第三章管理员岗位
  目的:熟悉管理员岗位职责,牢记业主基本情况,,学习业务知识,提高服务水平。
  一、物业管理员岗位职责;
  二、《物业管理条例》等法律、法规宣传;
  三、与业主及内部员工的沟通技巧;
  四、三级检查制度,各岗位工作内容、工作纪律、工作标准;
  五、收费标准、收费期限及收费台账管理;
  六、熟记业主基本情况;
  七、二次装修管理。
  第四章供配电岗位
  目的:熟悉电工岗位职责及项操作、维保规程,提高业务技能,加强供电设备管理,保让供电设备的稳定、安全、满负荷运转。
  一、电工岗位职责;
  二、配电房管理规定;
  三、配电房交接班制度;
  四、配电房运行管理规程;
  五、配电房安全操作规程;
  六、供配电设备(设施)维修保养规程;
  七、干变式变压器保养规程;
  八、低压配电柜控制柜保养规程;
  九、弱电系统维修保养规程。
  第五章给排水岗位
  目的:熟悉水工岗位职责及操作、维保规程,加强给排水设备管理,保证设备性能良好,确保设备处于良好的运行和备用水状态。
  一、水工岗位职责;
  二、水泵房管理规定;
  三、给排水设备(设施)运行管理规程;
  四、给排水设备(设施)的维修保养规程;
  五、水泵定期保养规程;
  六、水泵房安全操作规程。
  第六章中央空调岗位
  目的:熟悉中央空调工岗位职责及维保、应急规程,保障中央空调设备住性能良好,掌握应急处置方法,减少损失,保证冷气供应。
  一、中央空调工岗位职责;
  二、中央空调设备保养规程;
  三、风机保养规程;
  四、空调工交接班制度;
  五、空调系统应急处理规程;
  六、空调机房管理规定。
  第七章电梯岗位
  目的:熟悉电梯工岗位职责及各项操作、维保规程,提高设备管理水平,保证电梯技术性能处于良好水状态,准确、迅速排除电梯故障,及时解救被困人员。
  一、电梯工岗位职责;
  二、电梯机房管理规定;
  三、电梯安全管理规定;
  四、电梯运行管理规程;
  五、电梯困人救援规程;
  六、电梯维修保养规程;
  七、自动扶梯维修保养规程;
  八、电梯维修保养安全规程;
  九、电梯定期保养规程;
  十、电梯故障维修规程;
  十一、电梯负荷试验规程。
  第八章巡护保安岗位
  目的:熟悉巡护保安岗位职贵,保证管理区域全方位巡护,掌握重点部位防范措施,学习消防安全知识,增强安全意识,提高业务能力,防止各类案件、事件发生。
  一、巡护保安岗位职责;
  二、岗位效能考核细则;
  三、巡护路线和巡护时间;
  四、()巡检项目;
  五、突发事件处置程序及现场保护;
  六、队列训练、体能训练;
  七、反扒知识;
  八、消防安全管理制度;
  九、灭火器、消火栓操作规程;
  十、灭火预案、疏散预案及其它应急处置程序;
  十一、大厦技防设施介绍;
  十二、大厦重点部位防范措
  施;
  十三、大厦广场秩序管理;
  十四、民事纠纷调解。
  第九章门卫保安岗位
  目的:孰悉门卫保安岗位职责及门卫管理制度、规定,注重仪容仪表和言谈举止,保持门厅秩序良好,为来往的业主、使用人和顾客提供优质服务,密切注视门厅周边动态,把好大复安全第一关。物业员工培训手册-策划方案
  一、护卫保安岗位职责;
  二、岗位效能考核细则;
  三、护卫保安仪容仪表、言谈举止、列岗标准;
  四、队列训练、体能训练;
  五、邮件收发管理规定;
  六、外来人员进出管理规定;
  七、物品搬入、搬出大厦管理规定;
  八、门厅秩序维护;
  九、钥匙箱管理规定;
  十、电话接转规定;
  十一、灭火预案、疏散预案及其它应急处置程序;
  十二、业主投诉、报修规程。
  第十章监控保安岗位
  目的;熟悉监控保安岗位职责,掌握监控设备、技防设施操作规程及一般故障排除方法,充分发挥设备、设施的作用,避免或减少突发事件所造成的损失。
  一、监控保安岗位职责;
  二、岗位效能考核细则;
  三、队列训练、体能训练;
  四、消防安全自动报警系统操作规程及一般故障排除;
  五、电视监控系统操作规程及一般故障排除;
  六、红外线报警系统操作规程及一般故障排除;
  七、灭火预案、疏散预案及其它应急处置程序。
  第十一章车辆管理保安岗位
  目的:熟悉车辆管理岗位职责,养成良好的保安形象,学习车辆管理制度,增强安全防范意识,维护停车库、停车场交通秩序。
  一、车辆管理保安岗位职责;
  二、队列训练、体能训练;
  三、安全防范常识;
  四、本岗位服务技能;
  五、岗位效能考核细则;
  六、灭火预案、疏散预案及其它应急处置程序。
  第十二章绿化养护岗位
  目的:熟悉绿化工岗位职责,提高专业技能,掌握操作流程、服务要领,增强服务意识。
  一、绿化工岗位职责;
  二、环境美化、绿化、净化等环保意识;
  三、绿化专业书刊、典范资料学习;
  四、花卉养护知识,花卉树木修剪、整形常识;
  五、参观学习园林典范单位;
  六、绿化工具使用、保养。
  第十三章保洁岗位
  目的:熟悉保洁工岗位职责,掌握岗位操作规程、标标,严肃工作纪律,树立保洁服务职业道德意识,提高保洁质量。
  一、保洁工岗位职责;
  二、环境保护意识;
  三、工作标准、工作纪律;
  四、特殊保洁项目示范观摩、学习;
  五、保洁工具使用、保养。

  培训方案策划 篇7
    为了提高我矿机电各专业业务技术水平,减少各类机电设备事故的发生,促进矿井安全生产及机电安全质量标准化水平的提高,根据上级要求,结合矿实际情况,经研究决定特制定《XX新村煤矿机电培训计划方案》,方案如下:
  一、指导思想
  机电科干部职工要进一步统一思想,牢固树立“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,坚持“以人为本,安全发展,机电先行”的理念,全面落实各工种安全生产责任制,以质量标准化为基础,狠抓制度落实,保障投入,强化监督管理,不断提高机电业务技能水平,有效促进我矿安全生产健康发展。
  二、奋斗目标
  鉴于我矿现状,短期目标是为全矿基建技改一期工程做准备,因此,今年的培训计划将侧重于地面电钳工、井下电钳工专业的培训。
  1、要熟知本矿供电系统;
  2、要熟知各类型开关的操作;
  3、要熟知井下供电的检漏、过流、接地、风电闭锁、煤电钻及信号照明综保等五大保护;
  4、要能熟练的掌握各类设备的工作原理和接线方法;
  5、要能具备清晰讲述各类故障现象和分析故障的能力;
  6、逐步达到人人都能独立处理事故的基本能力。
  三、成立组织机构
  成立培训领导小组,统一领导培训管理工作。
  组 长:xx
  副组长:xx
  成 员:xx
  四、培训方案:
  1、大力推行矿井机电工作的综合管理,把理论培训、现场操作、使用维护检查的各个环节在日常工作中有机的结合起来。
  2、授课人员要认真授课,高度重视此次培训的重要性,按照要求对各类专业人员的业务素质进行培训指导。
  3、培训以岗位理论知识,专业完好标准,实践操作技能,设备故障排查为主要内容。
  4、受培训人员,要求具有较强的岗位安全生产意识,积极参加岗位技术培训工作,不断提高岗位专业技能。
  5、每周逢星期五早上班前会为理论培训学习,每月最后一周五进行理论考核,理论学习在机电科办公室进行;每月末,在地面实训点进行一次实践操作培训,内容以开关综保接线、信号组装、设备故障排查等为主;在培训小结的时候进行技术竞赛。
  6、培训学习记录设专人负责,领导小组成员均为专业知识培训教员。
  7、要求培训人员要认真学习,做好记录,建立专用学习资料档案,随时查阅学习记录及现场实践操作考核状况,以便进行综合评定。
  五、具体规定:
  1、每月结合理论知识与实践考核,评出优秀,其中第一名1人,第二名2人,第三名3人,并将考核评分结果公示。
  2、培训学习建立点名册,严格执行学习点名制度,严禁迟到、早退、缺课。
  3、凡在理论与实践考核中,成绩不合格者,将给予补考,补考后仍达不到要求的,其培训成绩要与定岗定编挂钩按照其能力划分岗位。